Avec la pandémie de COVID-19, Philadelphie a fait face à une série de défis sans précédent. La réponse de la ville s’est concentrée sur la protection de la santé, de la sécurité et du bien-être de tous les résidents, tout en soutenant le plus grand nombre possible de commerces pendant les fermetures difficiles et autres conséquences.

Philadelphie a besoin de solutions stratégiques et durables pour faire face aux problèmes que la pandémie a causés ou, dans de nombreux cas, exacerbés, et qui ont eu un impact dévastateur sur les entreprises et les emplois. Plus de 208 000 résidents de Philadelphie, dont un nombre disproportionné de minorités, ont déposé des demandes initiales d’indemnités de chômage entre le 15 mars et le 1er août 2020.

Notre cadre de relance

La voie de la reprise et de la réussite économique future sera semée d’embûches alors que les communautés du monde entier tentent de faire face aux impacts du COVID-19, à la fois sur la santé publique et sur l’économie. La ville, ainsi que ses partenaires pour le développement économique et la main-d’œuvre, s’efforce de favoriser une reprise économique équitable en utilisant un cadre composés de quatre volets :

1. RESPOND (RÉPONDRE) : Fournir des moyens aux entreprises et aux communautés les plus vulnérables et maximiser les possibilités de soutenir l’emploi. Apporter une aide immédiate aux entrepreneurs et aux employeurs de manière transparente et efficace.
2. RESTART (RELANCER) : Renforcer la confiance dans le marché pour stimuler la demande et soutenir les entreprises qui cherchent à s’adapter aux nouvelles conditions. Fournir des conseils clairs et applicables et des moyens essentiels aux entrepreneurs et aux employeurs qui cherchent à rouvrir.
3. RECHARGE (RECHARGER) : Retrouver l’élan interrompu par la pandémie en positionnant les entrepreneurs et les employeurs sur la voie de la croissance. Identifier et développer de nouvelles opportunités pour stimuler la demande des entreprises locales et renforcer la résilience des entreprises et des communautés les plus vulnérables de Philadelphie.
4. REIMAGINE (REPENSER) : Saisir des opportunités audacieuses qui n’ont peut-être jamais semblé possibles, en multipliant les atouts de Philadelphie et en assurant une croissance équitable pour l’avenir. Repenser et réinventer les industries et les emplois de l’avenir de manière à accroître l’accès et les opportunités pour tous.

Avec la réponse de la ville à la crise sanitaire du COVID-19, de nombreuses initiatives de développement économique déjà en cours ou prévues ont été ou sont en train d’être revues pour répondre aux besoins essentiels changeants des résidents et des entreprises dans une économie post-pandémie.

Répondre et relancer

Depuis le début de l’urgence sanitaire liée au COVID-19 et de la crise économique qui a suivi en mars, la ville a réagi avec des programmes de soutien aux entreprises, aux travailleurs et au grand public. Voici un échantillon de ces efforts d’intervention mis en œuvre :

• Le Fonds PHL COVID-19 (PHL COVID-19 Fund) a permis de distribuer 17,5 millions de dollars à plus de 500 associations locales à but non lucratif qui viennent en aide aux populations vulnérables.
• Le programme d’aide à la location COVID-19 (COVID-19 Rental Assistance Program) dispose des fonds pour la distribution de plus de 38 millions de dollars afin d’aider 10 000 ménages à rester chez eux.
• Le fonds COVID-19 de soutien aux petites entreprises (COVID-19 Small Business Relief Fund) de Philadelphie a distribué 13,3 millions de dollars à 2 083 petites entreprises, 66 % des fonds ayant été attribués à des entreprises appartenant à des minorités.
• Le fonds de soutien aux travailleurs de Philadelphie (Philadelphia Worker Relief Fund) a levé plus de 1,7 million de dollars de dons pour apporter une aide directe en espèces aux travailleurs et leurs familles.

Recharger et repenser

Pendant que nous œuvrons à relancer et recharger l’économie locale, nous en profitons pour la repenser. Pour cela, la ville participe à trois initiatives connexes :

• Le groupe de travail régional pour la recharge et la relance (Regional Recharge and Recovery Taskforce), dirigé par la Chambre de commerce du Grand Philadelphie en collaboration avec le Département du commerce, le PIDC et le Département du développement communautaire et économique de Pennsylvanie (Pennsylvania Department of Community and Economic Development).
• Equitable Entrepreneurship Assessment and Strategy, dirigé par United Way of Greater Philadelphia and Southern New Jersey, la ville et le PIDC travaillent en partenariat sur une évaluation complète du profil de l’entrepreneuriat local existant.
• Le Plan de réponse et de recharge pour la main-d’œuvre (Workforce Respond and Recharge Plan),  dirigé par la ville et Philadelphia Works, vise à identifier et à mettre en œuvre des stratégies pour faire face à la crise du chômage sans précédent provoquée par la pandémie.

Repenser notre économie

La ville, avec ses partenaires, mettra en œuvre ces plans en capitalisant sur ses atouts naturels pour faire en sorte que Philadelphie et la région environnante deviennent un nouveau modèle national pour apprendre, se former et travailler dans les métiers de l’avenir. Nous nous efforcerons de garantir l’accessibilité des logements à long terme pour les résidents, d’investir dans les axes commerciaux de quartier et les entreprises des minorités, et de veiller à ce que les infrastructures essentielles et les grands projets de création d’emplois positionnent Philadelphie comme lieu économiquement compétitif pour l’avenir.

En créant des opportunités plus ciblées de mobilité économique et de bien-être, en favorisant la création d’emplois de qualité et en soutenant et en améliorant les axes commerciaux dynamiques de quartier, Philadelphie émergera dans un monde post-COVID-19 avec une économie plus inclusive, plus équitable et plus robuste, qui contribuera à assurer la prospérité à long terme pour tous.