يقر مديرو التخطيط الموقعون أدناه لمدن الولايات المتحدة بالدور الذي لعبه مخططو المدن في المساهمة في العنصرية النظامية والفصل العنصري. نلتزم بالعمل معًا من أجل مستقبل عادل لمجتمعاتنا وندعو جميع مديري التخطيط الأمريكيين للتوقيع على البيان والانضمام إلينا في هذا المسعى الحاسم.
بيان حول دور المخططين في المساهمة في عدم المساواة العرقية والالتزام بالتغيير
بصفتنا مديرين للوكالات التي تخطط لمستقبل المدن والبلدات والمناطق، فإننا نتضامن مع أولئك الذين يهدفون إلى تحويل المجتمعات إلى أماكن للفرص للجميع. نلتزم بتغيير ممارساتنا وسياساتنا ولوائحنا وإجراءاتنا لإنشاء أحياء ومدن شاملة ومتنوعة تلبي بشكل منصف احتياجات جميع السكان، وخاصة السود والسكان الأصليين والأشخاص الملونين (BIPOC).
- في حين أن العديد من الممارسات السابقة، التي شملت بشكل مباشر أو غير مباشر وكالات التخطيط ومحترفي التخطيط، ساهمت في عدم المساواة العرقية في مدن الولايات المتحدة.
- في حين أن سياسات إعادة التطوير الحضري والتجديد الحضري، التي غالبًا ما اعتبرت أحياء BIPOC «المنكوبة» بقصد تنشيط هذه المجتمعات من خلال البناء الجديد، غالبًا ما أدت إلى تطهير هذه الأحياء بالجملة من خلال الملكية البارزة وإلى السكان النازحين الذين لديهم خيارات سكنية قليلة.
- في حين أن النزوح المادي والاقتصادي والثقافي للمقيمين والشركات والمؤسسات قد حدث من خلال إجراءات مثل تغييرات تقسيم المناطق وموافقات التطوير التي لم تحلل المجموعة الواسعة من احتياجات المجتمع وبالتالي لم تعالج الآثار المباشرة وغير المباشرة لهذه القرارات.
- في حين أن بناء البنية التحتية العامة الجديدة، وخاصة الطرق السريعة، أضر بشكل غير متناسب بمجتمعات BIPOC، مما أدى في كثير من الأحيان إلى تدمير أحياء ومناطق تجارية بأكملها.
- في حين أن المدن قامت عمدًا بإلغاء الاستثمار في مجتمعات BIPOC وإهمالها مع إنشاء مرافق عامة بشكل غير متناسب للمقيمين البيض، مما أدى إلى تعميق عدم المساواة وتركيز الفقر في المجتمعات المحرومة.
- في حين أن «الخط الأحمر»، وهو ممارسة المنع الجغرافي لأسر BIPOC ذات الدخل المنخفض من صلاحية الوصول إلى الرهون العقارية والإقراض، أدى إلى القضاء على مصدر مهم للثروة متعددة الأجيال لهذه المجتمعات.
- في حين أن العهود العرقية والقيود على الأفعال في العديد من المجتمعات منعت بشكل صارخ بيع الممتلكات إلى BIPOC.
- في حين أن ممارسات تقسيم المناطق الإقصائية، بما في ذلك إنشاء مناطق العائلة واحدة أو مناطق أخرى منخفضة الكثافة، منعت المباني متعددة العائلات بأسعار معقولة وعادة ما ألغت صلاحية الوصول إلى هذه الأحياء للمقيمين ذوي الدخل المنخفض.
- في حين أن الظلم البيئي، بما في ذلك تحديد مواقع الأنشطة السامة في الأحياء التي تشغلها BIPOC بشكل أساسي، عرّض السكان لمزيد من الضغوطات البيئية، بما في ذلك تلوث الهواء والتربة، والإغراق غير القانوني، وتأثيرات النقل.
- في حين أن المساكن العامة ذات الجودة الرديئة، إلى جانب نقص التمويل للصيانة والتحسينات المستمرة وقلة الخدمات في الموقع، أدت إلى تخزين الأسر الفقيرة للغاية في بيئات منفصلة كانت متدهورة ماديًا ومعزولة عن المجتمعات المجاورة وغالبًا ما تكون غير آمنة.
كما ندرك ونعترف أنه بسبب الإجراءات المذكورة أعلاه، أثرت آثار جائحة COVID-19 والكوارث الطبيعية الأخرى بشكل غير متناسب على مجتمعات BIPOC، التي عانت من ضغوط صحية واقتصادية وبيئية مستمرة.
التخطيط والإنصاف: التزام بالتغيير
يلتزم مديرو التخطيط بموجب هذا بأن يصبحوا وكلاء للتغيير في مدننا؛ للاعتراف بأن العديد من التدابير التالية يجب أن تكون مصممة بشكل فريد لكل مدينة؛ للدفاع عن العدالة وتعزيزها والمساواة في صلاحية الوصول إلى الفرص؛ استخدام ليس فقط تقسيم المناطق وأدوات التخطيط الحالية الأخرى ولكن أيضًا الأدوات الجديدة التي اقترحتها المجتمعات المتأثرة ومجتمعات BIPOC لتصحيح أضرار الماضي؛ لتحقيق تغيير منهجي من خلال إعادة التفكير في الأنظمة العامة والخاصة وتقييم الفوائد والأعباء، كل ذلك بهدف خلق شامل ومنصف المجتمعات، من خلال:
- إنشاء مجتمعات متنوعة ثقافيًا وصالحة للعيش مُتَيَسِّر من خلال الاستثمارات في الإسكان والمساحات المفتوحة والنقل والمرافق عالية الجودة والخدمات العامة؛ عن طريق الحد من التعرض للتلوث البيئي والمخاطر المرتبطة بتغير المناخ؛ ومن خلال ضمان ألا تؤدي هذه الاستثمارات إلى النزوح أو تفاقم عدم المساواة؛
- الحفاظ على الثقافة والأصول والمؤسسات والشركات الخاصة بمجتمعات BIPOC وتعزيزها والاحتفال بها، لتكريم أهميتها ومنع محوها؛
- تطوير استراتيجيات استخدام الأراضي التي تعزز مُرونَة الصحية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية لمجتمعات BIPOC؛ وضع أهداف إسكان ميسورة التكلفة وشاملة تدعم بناء الثروة من خلال ملكية الأصول؛ والعمل على إنشاء سياسات وآليات تمويل محددة للمساعدة في تحقيق هذه الأهداف؛
- الاعتراف صراحةً بأن السكن الجيد والآمن للجميع، في كل حي، هو الهدف الأساسي لعملنا واستخدام الأصوات والممارسات التي تتيحها أدوارنا القيادية لإيصال هذا الاعتقاد إلى المسؤولين المنتخبين والمجتمعات المحلية والعمل وفقًا لذلك؛
- تعزيز التطوير مع التصدي للنزوح المحتمل ، واستخدام سياسات ولوائح محددة تثبط النزوح الاقتصادي، وعلى وجه التحديد عدم السماح بالتشرد المادي بدون سكن بديل مماثل وعالي الجودة؛
- دعم اختيار السكن والأحياء المتنوعة اقتصاديًا ، بما في ذلك عن طريق تفكيك سياسات ولوائح تقسيم المناطق الإقصائية، والسماح بأنواع وأحجام الإسكان المتنوعة في جميع الأحياء، واستيعاب احتياجات أنواع العائلة المختلفة، وتوفير خدمات النقل والخدمات العامة الأخرى لجميع الأحياء؛
- معالجة تاريخ الظلم البيئي لمجتمعات BIPOC عن طريق تنظيف المناطق الملوثة بالأنشطة الضارة، ونقل هذه الأنشطة حيثما أمكن ذلك، وخلق وسائل الراحة لمواجهة التأثيرات على الأحياء المحيطة؛
- تعزيز الحوار العام حول الآثار الضارة لعدم المساواة الهيكلية على مجتمعاتنا، والسعي للحصول على مدخلات من جميع السكان وخاصة BIPOC، وتطوير الأفكار والحلول التي تعكس وتحترم هذه المدخلات بشكل صريح، وذلك باستخدام مجموعة واسعة من أدوات التوعية الجديدة والحالية لإدراج هؤلاء السكان في عملنا؛
- ندرك أن التغيير في مجتمعاتنا يحدث بسرعة الثقة؛ أي أن إعادة بناء الثقة يجب أن تسبق الأعمال الأخرى نحو التغيير حتى ينجح هذا العمل؛ سنعيد بناء الثقة من خلال تقدير واحتضان التجارب الحية لمجتمعاتنا علنًا؛
- توفير التعليم بشأن ممارسات وسياسات التخطيط، للسكان غير الممثلين تمثيلاً كافياً، والتعاون مع هذه المجتمعات حول أفضل السبل لإجراء هذه العمليات التعليمية؛
- تعريض الطلاب لمهنة التخطيط، والتعاون مع المؤسسات التعليمية على جميع المستويات، والعمل من أجل مجموعة أكثر تنوعًا من الممارسين في السنوات القادمة؛
- معالجة التحيزات في الثقافة التنظيمية لوكالاتنا وإنشاء موظفين متنوعين يعكسون تركيبة مجتمعاتنا؛ توفير الفرص في مؤسساتنا لـ BIPOC للحصول على عمل والارتقاء إلى مناصب قيادية؛ تحديد أهداف لهذه المناصب ضمن أطر زمنية محددة؛ واعتماد سياسات وإرشادات واضحة للاحتفاظ بالموظفين والتقدم الوظيفي؛
- استخدام أدوات مثل تقييمات تأثير المساواة العرقية لاستجواب كيفية تأثير سياسات وممارسات استخدام الأراضي الحالية والمحتملة وتصميمها وتقسيم المناطق على مجتمعات BIPOC؛
- استخدام البيانات لتصنيف معلومات حسب العرق ولتحليل المقاييس النوعية للتجارب الحية لمجتمعاتنا بشكل أفضل لإبلاغ صنع السياسات وإنشاء مؤشرات ومقاييس أداء لتتبع التقدم في المستقبل.
يقر مديرو التخطيط بأنه لا يمكننا القيام بهذا العمل بمفردنا. بالإضافة إلى التعاون مع المجتمعات المتضررة، سنعمل مع الكيانات العامة والخاصة وغير الربحية. نلتزم باستخدام أصواتنا وممارستنا ومجموعة أدواتنا الفريدة لتحقيق هذه الشراكات والعمل على تحقيق هذه الأهداف وخلق تغيير منهجي.
قم بالتوقيع على البيان
إذا كنت مدير التخطيط الذي يرغب في العمل من أجل مستقبل شامل وعادل، يمكنك تسجيل الدخول.