В этом руководстве содержится основная информация об апелляциях в Комиссию по государственной службе. Включены выдержки из Хартии самоуправления и положений о государственной службе.
Заинтересованным лицам следует ознакомиться со всем текстом применимых положений о государственной службе и разделов Хартии самоуправления для получения полной информации о юрисдикции, полномочиях и обязанностях комиссии.
Различные типы апелляций, юрисдикционные требования и процедуры подачи
Процедура подачи апелляции
Апелляции могут быть поданы в требуемый срок после получения в канцелярии комиссии письменного запроса, в котором выражается намерение подать апелляцию и кратко излагается характер обжалуемого решения или вопроса. Вы можете подавать или направлять апелляции по почте США, электронной почте, факсу или доставлять их вручную в офис комиссии.
Комиссия располагает бланками для наиболее распространенных апелляций, по которым может быть предоставлена информация, позволяющая установить юрисдикцию комиссии, своевременность рассмотрения апелляции и надлежащее выполнение всех предварительных требований. Для каждой апелляции необходимо подавать только одну апелляционную форму; комиссия не требует дополнительных копий. Плата за подачу апелляции не взимается. Заполните форму апелляции.
Несвоевременное подача апелляции или несоблюдение требований к апелляции может привести к отклонению апелляции.
Подсудность
Представительство и консультирование
Истцов на всех стадиях разбирательства в комиссии могут представлять юрисконсульт, допущенный к коллегии адвокатов штата Пенсильвания или любого округа штата Пенсильвания, или профсоюзный представитель любого уполномоченного переговорного органа. Заявителям, желающим представлять свои интересы, будет разрешено сделать это при условии, что комиссия убедится в том, что податель апелляции не желает получить дополнительную возможность получить представительство.
Уведомления будут вручаться адвокату только после письменной явки. Подача апелляции, подписанной адвокатом, считается явкой.
Слушания, доказательство и процедура
Решения
В соответствии с разделом 7-201 Хартии самоуправления комиссия выносит письменные заключения по каждой апелляции, подпадающей под ее юрисдикцию. Однако апелляция может быть отклонена из-за отсутствия юрисдикции без официального заключения. Заключения будут отправлены истцам и их юрисконсульту обычной почтой США, предоплаченной почтой или электронной почтой.
Полномочия комиссии по рассмотрению апелляций на устные экзамены, отпуска и отчеты об исполнении служебных обязанностей строго ограничены положениями о государственной службе 9.11, 22.02 и 23.06.
Повторные слушания и новые апелляции
Комиссия, получив надлежащим образом поданное заявление, может назначить повторное слушание по любому вопросу. Процедура и основания, которые должны строго соблюдаться, изложены в правилах государственной службы 17.063 и далее.
Что касается обжалования решений комиссий, то раздел 7-201 Хартии самоуправления гласит следующее:
.. Выводы и решения комиссии, а также любые действия, предпринятые в соответствии с ними, являются окончательными и не подлежат дальнейшему обжалованию по существу, но могут быть обжалованы в судах по юрисдикционным или процессуальным основаниям.
При подаче апелляций из административных органов адвокатам и другим заинтересованным лицам рекомендуется руководствоваться Гражданскими процессуальными правилами Пенсильвании и Правилами суда общей юрисдикции Филадельфии.
Разные полномочия
Положения о государственной службе 5.07 и 6.04 предусматривают, что директор по управлению персоналом рассматривает все апелляции на внесение изменений в классификацию и планы оплаты труда и назначает слушание таких апелляций в комиссию. В соответствии с этим директор должен вынести рекомендации за или против любых предлагаемых изменений в классификацию и планы оплаты труда, а если комиссия одобрит поправку к ним, директор по управлению персоналом должен затем представить эту поправку управляющему директору и финансовому директору.
В соответствии с разделом 7-200 Хартии самоуправления комиссия уполномочена консультировать мэра и директора отдела кадров по проблемам, связанным с управлением людскими ресурсами в городской службе, а также проводить расследования, которые она считает целесообразными, и представлять рекомендации мэру и директору по управлению персоналом.