CityGeo，也称为数据管理和地理信息系统小组，负责管理纽约市的数据创建、收集和分析。 他们开发和维护数据门户和应用程序。 他们还推动地理空间技术作为一种数据分析方法。

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传播团队使用传统媒体、社交媒体、网络和创意服务来分享 OIT 的最佳实践。 该团队提升 OIT 在市政技术办公室中的领导地位。 他们优先考虑与地方和国家媒体的外联活动。 他们还向对技术感兴趣的机构和常驻利益攸关方开展外联活动。

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创意服务团队负责管理纽约市的内联网业务。 他们使用印刷设计、数字图形、视频制作和动画设计为市政部门创作内容。 该团队还管理纽约市的政府访问/存取频道phlGovTV（前身为第64频道）。

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数字服务团队专注于为公众开发可获得的、直观的数字服务。 该团队为纽约市的网站phila.gov设计了新的内容和组件。 它还为 Web 应用程序提供用户体验和内容策略。

企业架构小组定义了 OIT 和整个城市的数字结构和运营。 该团队将一致的标准和要求应用于纽约市的业务应用程序和支持这些应用程序的平台。 他们创建了跨市政部门的统一数字结构。

财务和行政团队管理OIT的预算，管理合同并协调采购。 该团队与其他部门合作，以满足他们的技术需求。 他们努力使纽约市的技术运营尽可能高效和具有成本效益。

人力资源和人才招聘团队招聘和支持一支多元化、才华横溢的员工队伍。 该团队力求留住和培养OIT的这些员工。 他们还履行招聘和管理员工所涉及的许多交易职责。

信息安全团队监控纽约市的数字安全。 他们负责协调应对安全事件。 该团队领导安全策略和程序的制定/发展。 他们还使用企业级策略来保护纽约市的信息和数字资产。

网络通信团队保持对纽约市商业和通信系统的实时访问/存取。 这些团队提供最终用户服务、基础设施支持和基于网络的通信。 它们确保了纽约市技术环境的连续性和可靠性。

项目和绩效管理团队负责城市业务申请的项目规划、开发、执行和评估。 该团队在企业层面管理项目，以确保项目及时且具有成本效益。

公共安全部门支持该市公共安全部门的技术开发/维护工作。 这包括警署、消防部门和监狱部。 该团队还管理硬件和软件，以支持纽约市的911系统。

公共技术和创新团队促进市政府的创新，并使技术对公众更可获得和有用。 在内部，该团队使纽约市及其员工能够创造性地思考。 该团队的外部工作侧重于智慧城市与数字公平之间的交汇点。

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软件工程团队创建了世界一流的软件，包括基于网络的应用程序，通过现代、敏捷的流程和以人为本的设计，为业务利益相关者、城市员工和费城居民解决现实世界中的问题。